Schwerpunkte – Das kann ich für Sie tun
Supply Chain Management & Produktionsplanung
Ich unterstütze bei Planung, Disposition, Bestandsmanagement und Materialfluss.
Gemeinsam schaffen wir stabile Prozesse, transparente Steuerung und belastbare Entscheidungen, denn effiziente Lieferketten und eine vorausschauende Produktionsplanung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Lean Management & Prozessoptimierung
Mit Lean-Methoden identifiziere ich Schwachstellen, reduziere Verschwendung und entwickle effiziente Abläufe.
Ich arbeite pragmatisch, datenbasiert und nah an der Realität Ihres Teams.
SAP & MS Office
Ob in der Prozessanalyse, im Reporting oder in der täglichen Steuerung: Mit fundierter Erfahrung in SAP und MS Office setze ich Tools gezielt ein, um Daten nutzbar zu machen und Entscheidungen zu erleichtern. Zudem unterstütze ich dabei, Aufgaben, E-Mails und OneNote so zu kombinieren, dass Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation einfacher und effizienter werden.
Coaching, Mentoring & Teamentwicklung
Veränderungen funktionieren nur mit den Menschen.
Ich befähige Teams, Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzudenken – durch Coaching-Methodik, Mentoring und klare Struktur.
Unterstützung bei Engpässen
Urlaub, Elternzeit, Krankheit – ich helfe schnell und zuverlässig.
Remote einsatzbereit, ohne lange Einarbeitung.
Zertifikate & Bescheinigungen
- M.Sc. Wirtschaftsingenieur-wesen
- kaufmännische Ausbildung
- Professional Coach (Teilnahmebescheinigung)
- Lean Six Sigma Yellow Belt
- Arbeitsrecht für Führungskräfte (TÜV Nord)
- MS Excel Schulungen & MS 365 Arbeitseffizienz
HIER KÖNNEN SIE MICH KONTAKTIEREN
Telefon: +491520 8940072
E-Mail: baris.karababa@bkc-solutions.de